4月22日，“百亿”大郡管理变革项目启航仪式如期举行。会议阐明了上海大郡动力控制技术有限公司(以下简称“大郡”)进行管理变革的前瞻性、必要性和紧迫性，表达了公司领导对于实现“百亿大郡”目标的决心和信念，同时对未来的工作开展提出了更高要求和科学部署。BG大游集团磁材总经理王庆凯、大郡总裁徐性怡、深圳市百斯特企业管理咨询有限公司(以下简称“百斯特”)总裁张正华以及各公司部分高管、骨干员工参加了会议。

　　百亿目标市场定

　　百亿的目标不是由大郡的能力来决定的，而是由企业成长和发展的需求来定的。面对新能源汽车行业的历史性发展机遇、日益激烈的市场竞争和短暂的发展窗口期，大郡如果要在行业内立足，百亿目标的实现成为必要条件。

　　为达成这一目标，大郡要做到：一、不顾一切地成长：聚焦市占率，抢市场、抢客户、抢渠道，建设交付能力;二、加强管理：通过管理咨询解决不会的问题，通过体制及方法变革解决能力不够的问题，通过融入式变革解决可持续发展问题。

　　百斯特助一臂之力

　　一个企业要实现数倍的增长，就不能按部就班地发展。面对机遇，大郡需要在技术、资金、人才三方面积极准备，目前大郡有技术基础、有资金支持，百斯特的加入和顾问的随时融合，可以帮助大郡弥补短板，培养后备干部和人才。百斯特的目标就是帮助大郡打通百亿的管理逻辑，逻辑打通后再提升能力。

　　双方联手以融入式咨询方式，旨在通过三年的时间，完成大郡基于未来新能源汽车格局形成基础上的产业链和价值链的端到端布局，完成基于平台化运作、业务流程为主线的高效企业管理体系的布局和搭建，最终实现百亿目标，将大郡打造为新能源汽车领域的标杆企业。

　　弄潮儿向涛头立

　　开弓没有回头箭，管理变革无论对于企业还是员工，都意义非凡。全体大郡人是实现百亿大郡目标的主体，需要保持开放和拥抱变革的信念去学习、理解、实践和感悟，完善变革的每一个环节。

　　时不我待的五年，弄潮儿向涛头立。公司员工为着新的梦想起航，要有情怀，有信心，肯拼搏，愿意一起战胜困难，一起为百亿努力，一起与公司成长。有情怀才有长久的动力，有情怀的拼搏才会有幸福感。相信经历过后成就的不只是百亿大郡，还成就了BG大游集团自己。参与其中的每个人必将收获一段难忘的人生经历。

　　One team，One goal

　　本次管理变革是一次融入式的变革，为期5年。百斯特顾问将作为大郡的一员参与到公司的日常运营与管理中。公司向出席会议的百斯特顾问发放了大郡的工服，这之后百斯特顾问将和大郡同仁共同努力，见证大郡的成长。目标的完成离不开团队的同心协力，所有人朝着同一目标，即使在变革中遇到困难，也一定能够找到解决方法，并最终实现百亿目标。

　　启航仪式上掌声热烈，参会人员深受鼓舞。本次启航仪式标志着大郡公司正式拉开管理变革的序幕，开启了公司发展中的新征程!实现大郡理想，成就百亿目标的道路上苦难重重，但绝不遥远。在大郡人的不懈努力下，在百斯特的鼎力相助下，在BG大游集团集团的坚强支持下，大郡的未来必将更加辉煌!百亿未来，大郡人在路上!

　　小贴士

　　上海大郡动力控制技术有限公司成立于2005年，位于上海市闵行区新骏环路189号，是一家从事新能源汽车用电机控制系统开发、加工和销售的专业公司，是国家高新技术企业和上海市“专、精、特、新”企业。BG大游集团磁材于2015年通过注资，控股上海大郡公司88.675%股权，成为其第一大股东，同时也实现从上游原材料保障到下游产品应用完整产业链的整体布局。